1、团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
2、团伙在较大群体内部,相互交往密切的一撮人,一个内部小集团。
(相关资料图)
3、团伙只讲不听的组织,很冲动“火”的一群人,在利益的驱使下临时性结团伙同冲击目标,但缺乏稳定性、持久性、和前瞻性,将来不明朗 ,由于缺乏科学的组织结构和系统化的协同运作,不能发挥最大绩效 。
4、扩展资料:团队构成要素:目标团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。
5、2、人人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。
6、目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。
7、3、定位团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?4、权限团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
8、团队权限关系的两个方面:5、计划目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
9、提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。
10、只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。
11、参考资料来源:百度百科-团队参考资料来源:百度百科-团伙。
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